La estructura quedó chica
La empresa cambió, pero funciones, responsabilidades y procesos todavía responden a una etapa anterior.
Podemos ayudarte conDesarrollo organizacional · Análisis de puestos · ReingenieríaVer cómo lo resolvemos →
Consultoría de Recursos Humanos para PyMEs
Consultoría de Recursos Humanos para PyMEs que necesitan ordenar su crecimiento.
Tu empresa creció. Ahora su organización tiene que acompañarla.
Ayudamos a dueños de PyMEs a ordenar roles, liderazgo, procesos y gestión de personas para que el crecimiento no dependa de apagar incendios todos los días.
Factor Humano · Sunchales, Santa Fe · Consultoría integral en gestión de personas.
Antes que el servicio, el problema
Cuando la gestión de personas se desordena, el negocio lo siente.
No todos los problemas de una PyME se resuelven contratando más gente. A veces el cuello de botella está en la estructura, los roles, el liderazgo, la comunicación o la forma de trabajar.
Todo termina en el dueño
Falta claridad para delegar, decidir y liderar sin que cada tema vuelva siempre a la misma persona.
Podemos ayudarte conOrganización · Liderazgo · CoachingVer cómo lo resolvemos →
Hay fricción entre personas
Problemas de coordinación, comunicación y liderazgo empiezan a afectar el clima y los resultados.
Podemos ayudarte conLiderazgo · Equipos · Comunicación internaVer cómo lo resolvemos →
No sabés dónde está el potencial
Cuesta decidir ascensos, reubicaciones o planes de desarrollo sin una evaluación profesional.
Podemos ayudarte conEvaluación de potencial · Psicotécnicos · DesempeñoVer cómo lo resolvemos →
Contratar se vuelve ensayo y error
Necesitás cubrir posiciones sin sumar personas que después no encajan con el puesto o la organización.
Podemos ayudarte conSelección · Evaluación · Análisis de la necesidad realVer cómo lo resolvemos →
Hay esfuerzo, pero poco orden
Sobrecarga, tiempos muertos y pautas poco claras generan costos silenciosos que terminan afectando la productividad.
Podemos ayudarte conEvaluación de puestos · Procesos · ComunicaciónVer cómo lo resolvemos →
Soluciones orientadas a resultados
La herramienta cambia según el problema que haya que resolver.
No esperamos que sepas si necesitás coaching, una evaluación o una reingeniería. Primero entendemos qué está pasando y después definimos la intervención adecuada.
01
Organización y estructura
Para que roles, responsabilidades y procesos acompañen el crecimiento.
Diagnóstico organizacional, análisis de puestos, evaluación de desempeño y reingeniería para ordenar cómo funciona la empresa.
02
Liderazgo y equipos
Para que las personas puedan decidir, coordinarse y ejecutar mejor.
Coaching, desarrollo personal y formación de equipos para mejorar liderazgo, coordinación, efectividad y bienestar.
03
Evaluación y potencial
Para saber quién puede asumir mayores responsabilidades y cómo desarrollarlo.
Psicotécnicos y evaluaciones de potencial para fundamentar decisiones sobre puestos, ascensos, reubicaciones y desarrollo.
04
Selección de personal
Para incorporar personas que respondan a una necesidad real de la empresa.
Procesos de búsqueda y selección que parten de validar la necesidad del puesto y cuidar la identidad de la organización.
05
Capacitación y comunicación
Para desarrollar capacidades y mejorar cómo circula la información.
Aprendizaje experiencial en liderazgo, equipos, tiempo, cambio y servicio, junto con planes de comunicación interna.
06
RRHH y asesoramiento legal-laboral
Para tomar decisiones laborales con respaldo profesional.
Acompañamiento en contratación, responsabilidades derivadas de la relación laboral, legislación vigente y estructura de RRHH.
Empezamos por tu negocio
No empezamos vendiéndote un servicio.
Empezamos entendiendo qué está frenando hoy a tu empresa. Analizamos la estructura, las personas, los roles, la forma de trabajar y los objetivos del negocio para determinar dónde conviene intervenir.
Quiero empezar por un diagnóstico →01Problema del negocio
Qué está ocurriendo y qué impacto está generando.
02Diagnóstico
Entender causas, no sólo síntomas.
03Prioridades
Definir dónde intervenir primero.
04Intervención
Aplicar la solución adecuada.
05Resultado
Medir la evolución y ajustar.
Cómo trabajamos
Primero entendemos. Después intervenimos.
La propuesta de Factor Humano parte de comprender la problemática y la estrategia real de la empresa para luego diseñar acciones coherentes y evaluar resultados.
1
Diagnóstico
Identificamos oportunidades, dificultades y causas dentro de la gestión de personas y la estructura de trabajo.
2
Definición de prioridades
Ordenamos los puntos críticos según su impacto en la organización, la estrategia y las necesidades concretas.
3
Plan de intervención
Diseñamos una propuesta de trabajo personalizada y coherente con la realidad y el momento de la empresa.
4
Implementación y seguimiento
Acompañamos la ejecución y trabajamos con objetivos medibles para evaluar la evolución del proceso.
Factor Humano en acción
Experiencia, conversaciones y desarrollo llevados a la práctica.
Diagnóstico inicial
¿Por dónde empezar?
Elegí la situación que más se parece a lo que está pasando hoy. Prepararemos un mensaje de WhatsApp para iniciar la conversación desde ese problema concreto.
Seleccioná una situación para continuar.
Enviar diagnóstico por WhatsApp →
Experiencia en personas. Mirada de negocio.
Un equipo multidisciplinario para intervenir donde la organización lo necesita.
Factor Humano articula profesionalismo, integridad, experiencia, especialización e innovación para trabajar de manera personalizada sobre los núcleos de dificultad de cada organización.
✓Dirección especializada en Psicología Empresarial y desarrollo humano.
✓Equipo con perfiles de psicología, comunicación, selección, consultoría y asesoramiento legal empresarial.
✓Intervenciones diseñadas a partir de necesidades concretas y objetivos medibles.
Nos enorgullece sentirnos parte de nuestros clientes.
Factor Humano por dentro
Una consultora que trabaja cerca de las personas y del negocio.
El método se construye en la práctica: diagnóstico, evaluación, conversaciones y acompañamiento para transformar información en mejores decisiones de personas.
Métricas reales · empresas que nos eligieron
La confianza también se construye con evidencia.
Estas métricas reflejan la experiencia de Factor Humano. Algunas de las empresas y organizaciones que nos han elegido:
+180empresas de todo el mundo
+3000procesos de selección de personal
+6000evaluaciones de potencial realizadas
+15años acompañando organizaciones
Empresas que nos han elegido
Preguntas frecuentes
Lo que suele preguntarse una empresa antes de pedir ayuda.
Además de reducir dudas, esta sección ayuda a que Google entienda con mayor claridad los temas y problemas sobre los que trabaja Factor Humano.
¿Qué hace una consultora de Recursos Humanos?
Ayuda a diagnosticar y resolver problemas vinculados a estructura, roles, liderazgo, selección, evaluación, comunicación y desarrollo de personas.
¿Cuándo una PyME debería profesionalizar su gestión de Recursos Humanos?
Cuando el crecimiento empieza a generar roles poco claros, sobrecarga, dificultades para delegar, problemas de coordinación o decisiones de personas tomadas sin información suficiente.
¿Cómo saber si necesito contratar más personas o reorganizar la empresa?
Antes de contratar conviene analizar estructura, cargas de trabajo, tiempos muertos y procesos. Una aparente falta de personal puede estar causada por un problema de organización.
¿Qué incluye un diagnóstico organizacional?
Parte de entender la problemática y la estrategia de la empresa, identificar causas y prioridades, y luego diseñar un plan de intervención con objetivos medibles.
¿Qué diferencia hay entre una evaluación psicotécnica y una evaluación de potencial?
El psicotécnico aporta información para evaluar la adecuación de una persona a un puesto. La evaluación de potencial ayuda a analizar desarrollo, ascensos, reubicaciones y criterios de liderazgo.
¿Realizan evaluaciones psicotécnicas fuera de Sunchales?
Sí. Factor Humano cuenta con un sistema de “Evaluación 2.0” que permite realizar evaluaciones psicotécnicas en distintos puntos del país manteniendo un mismo método de trabajo.
Una conversación puede ordenar mucho
Quiero diagnosticar mi empresa →¿Hay algo en tu empresa que sabés que no puede seguir funcionando igual?
Podemos empezar por entender el problema y definir dónde conviene intervenir. No necesitás saber qué servicio contratar antes de hablar con nosotros.